--- title: "Cancelei dezessete assinaturas SaaS em duas semanas. Quatro meses depois, não voltei pra nenhuma" url: "https://www.mikefluff.com/pt/blog/saas-audit-2026" locale: "pt" author: "Mike Fluff" updated: "2026-05-02" description: "Em janeiro a contabilidade me mostrou US$ 9.760 por ano em software. Abri uma lista de vinte e duas assinaturas e cancelei dezessete. O que cortei, o que ficou e por quê." tags: - "tools" - "money" - "stack" alternates: - locale: "en" url: "https://www.mikefluff.com/en/blog/saas-audit-2026" markdown: "https://www.mikefluff.com/en/blog/saas-audit-2026.md" - locale: "ru" url: "https://www.mikefluff.com/ru/blog/saas-audit-2026" markdown: "https://www.mikefluff.com/ru/blog/saas-audit-2026.md" - locale: "pt" url: "https://www.mikefluff.com/pt/blog/saas-audit-2026" markdown: "https://www.mikefluff.com/pt/blog/saas-audit-2026.md" - locale: "es" url: "https://www.mikefluff.com/es/blog/saas-audit-2026" markdown: "https://www.mikefluff.com/es/blog/saas-audit-2026.md" --- # Cancelei dezessete assinaturas SaaS em duas semanas. Quatro meses depois, não voltei pra nenhuma > **Em resumo:** A contabilidade mostrou US$ 9.760 por ano em software. Marquei cada uma das 22 assinaturas como aberta esta semana, este mês ou nunca, e cancelei 17, sem voltar a nenhuma em quatro meses. Ficaram Cursor, Claude Pro, API da Anthropic, Notion e Vercel, a US$ 1.680 por ano. A IA substituiu Grammarly, Otter e Notion AI. Em janeiro de 2026 nossa contabilidade mandou o relatório anual de despesas — coisa de sempre, fim do exercício, impostos, tudo isso. Folheei. Na terceira página: a linha "Software & Subscriptions". Total: **US$ 9.760**. Nove mil setecentos e sessenta dólares por ano em ferramentas que eu — uma pessoa numa empresa pequena — uso pra fazer meu trabalho. Dá US$ 813 por mês. Pra ter dimensão: é **mais do que pago de aluguel** numa das cidades onde meu time e eu trabalhamos nos últimos dois anos. Abri uma planilha, sentei e listei todas as assinaturas. Deu **dezoito ativas**, mais quatro que esqueci de cancelar (incluindo uma de US$ 39 por mês em que eu não entrava desde maio do ano passado — uma dor à parte). Em seguida fiz o que estava enrolando há tempos: marquei cada assinatura com uma de três etiquetas — "abri esta semana", "abri este mês", "nem abri". Abri esta semana — cinco. Abri este mês — quatro. Não abri — nove. Treze foram naquela mesma noite: as nove que eu não abria e as quatro esquecidas. Mais quatro duas semanas depois, depois de um teste curto de "e se eu tiver errado". Dessas dezessete, **não voltei pra nenhuma em quatro meses**. --- Primeiro, as que cortei e por quê. A questão não é que as ferramentas sejam ruins. A maioria é excelente. A questão é que **eu parei de usar a função** pela qual assinei. E essa virada aconteceu sem barulho, em segundo plano. **Calendly Pro, US$ 20/mês.** Assinei há dois anos, quando fazia 8 reuniões por dia. Hoje faço 2-3, e pra isso o Cal.com (gratuito, open source) sobra. Menos US$ 240/ano. Ninguém percebeu. **Grammarly Premium, US$ 30/mês.** Aqui é uma história à parte. Continuo escrevendo em três idiomas, e o Grammarly foi indispensável pro inglês na época. Mas em 2026 jogo um trecho de texto e peço pro Claude limpar — sai melhor, porque o Claude lê **o sentido**, não só a gramática. O Grammarly virou invisível. Menos US$ 360/ano. **Otter.ai Premium, US$ 20/mês.** Transcrição de chamadas. Parei no momento em que ficou claro que depois da reunião é melhor **eu mesmo rabiscar cinco bullets** do que ler uma transcrição de trinta minutos em que 95% é enchimento. Transcrição ajuda quando você não estava na reunião. Se estava — atrapalha. Menos US$ 240/ano. **Mixpanel, US$ 40/mês.** Analytics pra um dos sites. Migrei pro Plausible gratuito porque eu precisava exatamente de três números — visitantes, fontes, caminho. Mixpanel é uma ferramenta poderosa pra um time que toma Big Product Decisions. Eu não tenho Big Product Decisions agora. Tenho três números. Menos US$ 480/ano. **Loom Pro, US$ 15/mês.** Mensagens em vídeo. Parei de gravar porque **ninguém assiste** vídeo de mais de 90 segundos, e o Loom gratuito limita a cinco minutos — o que pra mim em 2026 já é mais do que preciso. Menos US$ 180/ano. **Webflow, US$ 39/mês.** Outra história à parte — eu tinha lá uma landing. Reescrevi em Next.js em meio dia (o Cursor fez o trabalho pesado) e migrei pra Vercel. Menos US$ 468/ano, mais US$ 0 de hospedagem. **HubSpot Starter, US$ 50/mês.** CRM. Percebi que a qualquer momento tenho 8-12 clientes no pipeline ativo, e HubSpot pra isso é tanque pra esmagar formiga. Migrei pra uma tabela simples no Notion. Menos US$ 600/ano. **Buffer, US$ 15/mês.** Postagem em redes. Percebi que minha "estratégia de conteúdo" é "quando algo é escrito, eu publico". Não preciso de agendador — preciso clicar em "publicar". Menos US$ 180/ano. **Pitch, US$ 10/mês.** Apresentações. Tive dois pitches no ano passado. Fiz os slides no Figma e exportei pra PDF. Menos US$ 120/ano. **Notion AI, US$ 10/mês.** Assinei há um ano por curiosidade. Usei exatamente três vezes desde então, porque **eu já tenho o Claude**, e ir até a IA em outra janela é um passo a mais. Menos US$ 120/ano. **Linear, assento extra de workspace, US$ 8/mês.** Pura dívida administrativa. Menos US$ 96/ano. **Assento de Editor no Figma, US$ 15/mês.** Parei de criar design no Figma — reorganizei o processo pra que eu olhe em modo viewer (gratuito) e o designer encoste no arquivo. Menos US$ 180/ano. As doze listadas acima dão **US$ 3.264/ano**. As outras cinco pesavam mais: US$ 4.816. --- > **O padrão das assinaturas** > > Eu chuto que um terço dos SaaS no cartão do fundador médio entra na > categoria "já fez falta um dia". Não "quebrado". Não "ruim". Só **o > papel acabou** e a assinatura ficou. Isso não é falha — é natural. Mas > vale revisar uma vez por ano, no mínimo. --- O que ficou — cinco ferramentas em que vivo todos os dias. Cada uma e o motivo pelo qual não cai na faca. **Cursor, US$ 20/mês.** Editor de código com IA embutida. É minha ferramenta principal. Abro todo dia. Escrevo nele não só código, mas uma boa parte dos textos (este incluso). Existem alternativas, mas eu pagaria US$ 40 ou US$ 60 pelo Cursor. Não é propaganda — é **diagnóstico**. **Claude Pro, US$ 20/mês.** Chats com o modelo. Uso principalmente pra editar, pra digerir documentos longos, pra preparar reuniões. Tentei uma vez viver só com a API — não rolou, porque a interface de chat é mais rápida quando a pergunta é desestruturada. **API da Anthropic, ~US$ 70/mês.** Pra tudo que é automatizado — processar e-mails, gerar respostas, classificar tarefas. É **combustível**. Pay-as-you-go, nunca foi excesso. Ano passado eu pagava mais — passei pra modelos menores na rotina, a conta caiu um terço. **Notion, US$ 10/mês.** Documentos, anotações, tabelas, CRM fraco. Uma pessoa, um workspace, zero vontade de complicar. Notion em 2026 é **o lugar onde mora toda a minha memória escrita**. Nada substitui. **Vercel, US$ 20/mês.** Hospedagem de todos os meus sites e ferramentas. Existem alternativas mais baratas. Já fiz a conta — economia de US$ 5-10 por mês, perda de horas por ano em configuração. Não vale. Total: US$ 140/mês = US$ 1.680/ano. Antes era US$ 9.760. Economia — **US$ 8.080 por ano**. No lugar desse dinheiro, agora tenho uma operação simples: sei pelo que pago todo mês e consigo descrever cada linha em uma frase. Isso, descobri, é um **estado raro** pra um fundador em 2026. --- Três conclusões pouco óbvias que tirei desse exercício. **Uma.** A maioria dos SaaS é **especializada num processo de trabalho que você já mudou**. Calendly é bom quando você faz 8 reuniões por dia. HubSpot é bom quando você tem 200 leads no pipeline. Webflow é bom quando você não tem dev e faz landings. Se seu processo mudou e a ferramenta ficou — ela funciona por inércia, não por utilidade. **Duas.** A IA **engoliu** uma fatia séria dos SaaS de nicho. Grammarly, Otter, Notion AI — são todos "modelos especializados" da era em que o modelo geral não dava conta. Em 2026 o modelo geral dá. Não perfeitamente, mas — **suficiente** pra economizar três assinaturas especializadas. **Três.** Assinaturas "de US$ 10 por mês" são a categoria mais perigosa. Fáceis de aprovar, fáceis de esquecer, fáceis de acumular uma dúzia. Quando você tem doze assinaturas de US$ 10, são US$ 1.440 por ano, e cada uma sozinha parece nada. Eu agora olho assinatura nova em dinheiro anual. "São US$ 120 por ano" é outra conversa, diferente de "são US$ 10 por mês". --- > **Protocolo simples** > > Uma vez por trimestre — lista de todas as assinaturas. Uma passada. > Uma etiqueta por assinatura: "abri esta semana" / "abri este mês" / > "não abri". A terceira categoria não devia existir. Se existir — > cancelar nessa mesma noite, antes de mudar de ideia. --- Hoje mantenho essa lista no Notion (claro, onde mais). Faço a varredura uma vez por trimestre. Em abril cortei mais duas — um serviço pra acompanhar posições no Google e um pra monitorar certificados SSL (um cron resolve de graça). Sobraram três. Aliás, quatro — adicionei uma nova pra uma tarefa específica em que nem o Claude nem o Cursor davam conta. Boas assinaturas são **ferramentas de trabalho**. Más assinaturas são **um arquivo de intenções** que você paga todo mês. Um ano sem separar é US$ 8.000 de arquivo que precisa sumir. **[Auditar seu stack](https://www.mikefluff.com/pt#contact)** — Se quer olhar suas assinaturas e não tem certeza de quais realmente precisa — me chama. Uma hora, uma planilha, uma conversa. Geralmente termina em 30-50% de economia e uma clareza que vale mais do que o dinheiro.